“亦將才”賦能培養(yǎng)(二)丨向管理要效益 以業(yè)績促發(fā)展419
為培養(yǎng)經營管理的中堅力量,亦莊城市服務集團圍繞項目經理能力提升持續(xù)開展系列賦能培訓。首期培訓聚焦“市場拓展”,結合公司2023年市場拓展計劃,充分調動項目經理及團隊的拓展能動性;在此基礎上,第二期培訓聚焦“經營管理”,特邀資深物業(yè)行業(yè)財務咨詢專家鐘冶先生開展“物業(yè)項目經理如何做好經營管理”專題培訓,分公司項目副經理以上管理人員、公司本部及子公司相關職能部門人員共計70余人參加培訓。
公司副總經理王東出席活動并做動員講話。他指出,當前公司在轉型升級的過程中面臨諸多機遇與挑戰(zhàn),面對“硬骨頭”,是知難而進、戰(zhàn)而勝之,還是為難不前、退而避之,是對經營管理中堅力量的重大考驗和檢閱。各項目經理要具備經營思維,要有披荊斬棘、攻堅克難的銳氣,主動挑起業(yè)績增收創(chuàng)收重擔,在攻堅克難中提高能力,為公司高質量發(fā)展的凝聚強大合力。
此次培訓聚焦“經營管理”,旨在幫助項目經理構建經營思維,提升大家在項目經營分析、運營盈利、成本控制等方面的綜合能力。鐘老師結合多年物業(yè)行業(yè)財務咨詢經驗,以通俗易懂的語言幫助大家掌握物業(yè)項目經營管理的專業(yè)術語,并從項目經營管理目標設定、落地實現拆解、經營目標達成方法、收入提升管理、成本管控、經營效益提升等方面進行了深入講解。
△學員積極互動 最后,根據課程互動頻次、互動質量、落地方案設計質量等指標,第二小組獲評本次培訓“優(yōu)秀小組”稱號,老師為優(yōu)秀小組學員頒發(fā)榮譽證書及學習書籍,以資鼓勵。
培訓結束后,參訓人員紛紛表示,“今天的培訓為項目經營管理打開了‘大門’。我們會進一步結合公司2023年經營目標做好任務分解,在管理中不斷提高收入能力、加強成本管控,努力形成開源節(jié)流的落地舉措,做到運營能力提升與服務品質提升‘兩手抓’’兩手硬’?!?/span> |